印后包裝設備如何解決建議？

（1）及時(shí)更新公司的資料庫，使公司的信息得以長(cháng)期跟上甚至領(lǐng)先潮流。例如；印包產(chǎn)業(yè)中的印刷器械、油墨,紙張等諸多影響印刷效益的資料應及時(shí)更新。

（2）市場(chǎng)部的人員可定期地進(jìn)行各個(gè)年齡段的實(shí)時(shí)訪(fǎng)問(wèn)并備案，以便與下個(gè)周期調研結果進(jìn)行比對，從而及時(shí)調整公司的戰略目標。例如：市場(chǎng)部的人員可實(shí)時(shí)根據市場(chǎng)的需求動(dòng)向，包括用戶(hù)的反饋得到對公司有幫助的信息。

（3）本身公司的設計部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、服務(wù)部門(mén)等應錄用一些較為年輕的職員，有利于市場(chǎng)需求主體之一的消費者與公司之間的溝通。

（4）歷史上有著(zhù)名的“南南對話(huà)”和“南北對話(huà)”，那么公司之間的交流是否可行呢？（個(gè)人建議，公司與公司之間的定期交流不僅能取長(cháng)補短，更能使消費者從中得益。注：準備長(cháng)期合作的公司可用此方法。 例如：可在同類(lèi)公司之間制訂共同的目標和計劃，最好公司之間的人員之間也能在一定周期里有一定的交流。

（5）在針對企業(yè)用戶(hù)時(shí)，要詳細了解該企業(yè)的文化和產(chǎn)品定位，以便制定出更具有針對性和個(gè)性化的印包服務(wù)．例如：在印包公司為您的服務(wù)對象提供服務(wù)前，能夠和客戶(hù)有一定深層次的交流，明白對方到底需要什么，最后自己公司又能如何通過(guò)溝通提供更好的服務(wù)。